2018年3月2日，我院召开2018年度工作会议。会议由副院长韩瑜主持，院领导和全体中层干部出席。

邵力院长部署了2018年主要工作。2018年是改革开放40周年，是决胜全面建设小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是机构发展的重要节点。邵力院长就落实年度工作计划提出三点要求：

一是要讲责任，勇于担当。在机构发展补短板、攀高峰的关键时期，广大干部要在使命感和责任感的驱动下，攻坚克难、尽心全力、持之以恒地干好岗位工作。

二是要抓重点，寻求突破。首要任务是服务上海科创中心建设，要以主人翁的态度积极融入上海科创中心建设，主动发挥技术基础作用；第二是围绕国家战略，继续做好导航中心、能源中心、核电产业中心等功能性平台建设；第三是做好机构战略规划和布局，审视实验室空间布局，规划美兰湖基地建设，启动机构发展战略研究；第四是坚持“科技兴检、人才强检”战略，关注人才的培养、使用和发展，不断改进工作方法和手段，进一步提升技术水平和科技能级。

三是要讲协同，凝心聚力。聚焦年度目标工作的推进落实，聚焦机构发展的短板和不足，扎实开展大调研工作。重点关注年度目标任务的系统实施，要把握工作节奏，借势借力，为机构未来发展筑好台阶、建好基础。

会上，副院长徐振兴、副院长韩瑜分别就2018年基地建设工作、业务发展质量提升提出工作要求。徐振兴副院长提出要结合大调研工作，重点围绕全面做好基地建设、加强固定资产投入和能力提升的引导及管理、加强实验室空间布局利用的顶层设计和谋划，为院实验室能级提升和支持科创中心建设保驾护航。韩瑜副院长重点分析近年各业务板块对事业规模发展的贡献率，提出要进一步提升业务精细化管理，调整和完善业务考核办法，重点支持产业服务和科研发展，持续提高业务发展质量，确保机构可持续健康发展。

新时代要聚焦新目标、实施新作为，广大干部职工要齐心协力，协同共进，保持强烈的使命感和紧迫感，确保年度目标任务的全面完成，融入上海科创中心建设取得新突破，事业发展取得新进步。